J'avais besoin d'y voir plus clair pour prendre des décisions et je n'y arrivais pas toute seule. Grâce aux séances j'ai pu avoir plus de recul pour choisir ce qu'il y a de mieux pour moi et me sentir plus sereine. J'ai particulièrement apprécié…
Atelier participatif pour les équipes ♡
Cohésion d’équipe en entreprise à Lyon
Un temps structuré pour travailler l’écoute, la communication et la coopération.
5,0 sur Google · 10 avis
Atelier structuré et sur mesure
Objectifs définis avec vous
Participation libre
Devis personnalisé
En bref
Un atelier participatif pour travailler la coopération
Cet atelier de cohésion propose un cadre participatif pour travailler l’écoute, la communication et la coopération au sein d’une équipe. Le contenu est défini avec le commanditaire selon le contexte, les objectifs et le niveau d’interaction souhaité. Il ne s’agit ni d’une hypnose collective ni d’une médiation de conflit.
Pour quels contextes ?
Contextes et commanditaires
L’atelier s’adresse aux entreprises, directions, ressources humaines, managers, CSE, responsables QVCT, agences événementielles et organisateurs de séminaires, ainsi qu’aux associations, collectivités et structures éducatives.
Une nouvelle équipe
L’intégration d’une nouvelle équipe.
Une transformation
Une réorganisation ou une transformation.
Un séminaire
Un séminaire d’entreprise.
Une journée d’équipe
Une journée d’équipe.
Une démarche QVCT
Une démarche QVCT en cours.
Mieux coopérer
La volonté de mieux coopérer.
La communication
Le besoin de travailler la communication.
Les incompréhensions
Repérer certains facteurs d’incompréhension.
Un nouveau projet
Le lancement d’un nouveau projet.
Pour une équipe déjà en conflit grave, un échange de cadrage est indispensable pour orienter vers un professionnel adapté.
Objectifs et thèmes
Créer un temps de réflexion utile
Un team building peut être agréable sans produire de changement durable. L’atelier de cohésion ajoute des objectifs définis avec le commanditaire, des exercices structurés et une synthèse applicable au contexte professionnel. Il vise à travailler certains leviers de coopération et de communication, à faire émerger des pistes d’amélioration et à expérimenter de nouvelles façons d’échanger.
Écoute active
Mieux entendre ce que dit l’autre.
Communication claire
Expérimenter des modes de communication.
Coopération
Soutenir une démarche de coopération.
Reconnaissance des besoins
Repérer et exprimer ses besoins.
Désaccord et tension
Distinguer conflit, désaccord et tension.
Place de chacun
La place de chacun dans le collectif.
Confiance
La confiance dans le cadre professionnel.
Demande de soutien
Savoir demander du soutien.
Règles collectives
Les règles de fonctionnement collectif.
Atelier, conférence, formation, médiation : l’atelier laisse de la place aux exercices et aux échanges, là où une conférence privilégie la transmission. Il ne s’agit ni d’un programme de formation formalisé ni d’une médiation. L’objectif n’est pas d’effacer les différences, mais d’apprendre à les exprimer de façon plus constructive.
Déroulement
Une approche adaptée à votre équipe
Le format est adapté au contexte de l’équipe et clarifié avec le commanditaire avant l’intervention, pour éviter les formats génériques.
Échange de cadrage
Nous échangeons avec le commanditaire sur le contexte et la demande.
Objectifs et limites
Nous clarifions les objectifs et les limites de l’intervention.
Adaptation
Nous adaptons les exercices et le niveau d’interaction.
Apports et exercices
Apports courts, puis exercices en binômes ou en sous-groupes.
Mise en commun volontaire
Le partage au groupe reste libre et encadré.
Synthèse et suite
Synthèse et pistes de suite applicables au contexte professionnel.
Formats
Formats et personnalisation
Les formats ci-dessous sont indicatifs. L’atelier peut prendre place dans un séminaire, une journée d’équipe, une journée QVCT ou un programme interne. Durée, nombre de participants et niveau d’interaction sont ajustés au public et à vos objectifs.
Format court
Un temps ciblé. Durée à confirmer lors du cadrage.
Demi-journée
Exercices et échanges approfondis. Durée à confirmer lors du cadrage.
Journée complète
Un temps d’équipe élargi. Durée à confirmer lors du cadrage.
Cycle d’ateliers
Plusieurs ateliers autour de thèmes complémentaires, à définir avec vous.
Limites et sécurité psychologique
Quand un autre cadre est nécessaire
Un échange préalable est indispensable si l’équipe traverse l’une des situations suivantes.
Un conflit ouvert ou grave
Un conflit ouvert ou grave.
Du harcèlement présumé
Des accusations de harcèlement.
Violences ou menaces
Des violences ou des menaces.
Une crise managériale
Une crise managériale.
Un risque psychosocial important
Un risque psychosocial important.
Médiation ou enquête
Une situation nécessitant une médiation ou une enquête.
À savoir : cet atelier est une intervention collective de sensibilisation et de développement des pratiques relationnelles. Il ne remplace ni une médiation, ni une enquête interne, ni une démarche de prévention des risques psychosociaux, ni un accompagnement médical ou psychologique. La participation aux échanges et aux exercices reste libre.
Les participants ne sont pas invités à révéler des informations médicales, des éléments intimes ou des situations individuelles sensibles devant le groupe.
Zone d’intervention et devis
Interventions à Lyon et dans la région
Les ateliers peuvent être organisés à Lyon et dans la zone réellement couverte, selon le projet. La zone est indicative : la distance, les disponibilités et les éventuels frais sont confirmés dans le devis.
Pour une demande de devis exploitable, indiquez le type d’organisation, la ville et le lieu, le nombre de participants, la durée souhaitée, le public et son niveau hiérarchique, l’objectif de l’atelier, le contexte particulier, le besoin de présentiel ou de visio, les contraintes d’accessibilité et la date ou la période souhaitée.
Témoignages
Ils m’ont fait confiance
Des parents et des participants à mes conférences partagent leur expérience.
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À vos côtés
sur ce chemin ♡
Qui intervient ?
Je suis Léna.
Coach parental et praticienne en hypnose maïeutique à Lyon, je conçois des ateliers sur mesure pour les entreprises, associations, organisations publiques et structures éducatives. J’interviens avec une écoute active, des exercices participatifs et des échanges encadrés, et j’oriente vers des professionnels compétents lorsqu’une situation dépasse ce cadre.
Découvrir mon parcoursVos questions
Questions fréquentes sur l’atelier de cohésion d’équipe
Quelle est la différence entre team building et atelier de cohésion ?
Le team building peut être principalement récréatif. Un atelier de cohésion ajoute des objectifs relationnels définis avec le commanditaire, des exercices structurés et une synthèse applicable au contexte professionnel.
L’atelier convient-il à une équipe en tension ?
Cela dépend du niveau et de la nature des tensions. Un échange préalable permet de déterminer si l'atelier est adapté ou si une médiation, une enquête ou un autre accompagnement doit être envisagé.
Proposez-vous de l’hypnose collective ?
Non. L'hypnose n'est pas proposée en groupe dans ce cadre. Les interventions B2B reposent sur la réflexion, la communication, la coopération et des exercices adaptés au collectif.
Peut-on organiser l’atelier pendant un séminaire ?
Oui. Le format peut être intégré à un séminaire, une journée d'équipe, une journée QVCT ou un programme interne, après cadrage des objectifs et du public.
Les participants doivent-ils parler de problèmes personnels ?
Non. Les échanges et exercices restent encadrés et la participation est libre. Les participants ne doivent pas être invités à partager des informations médicales ou intimes devant le groupe.
L’atelier est-il une médiation ?
Non. Il ne remplace pas une médiation, une enquête interne ou un accompagnement spécialisé lorsqu'un conflit grave, une situation de harcèlement ou un risque psychosocial important est présent.
Combien de personnes peuvent participer ?
Le nombre dépend du lieu, du format et du niveau d'interaction souhaité. Il est défini lors de la phase de cadrage.
Peut-on personnaliser le contenu ?
Oui. Les exemples, exercices et objectifs peuvent être adaptés au secteur, au contexte de l'équipe, au temps disponible et aux attentes de l'organisation.
Intervenez-vous hors de Lyon ?
Les ateliers peuvent être organisés à Lyon et dans la zone réellement couverte, selon le projet. La distance, les disponibilités et les éventuels frais sont confirmés dans le devis.
Comment obtenir un devis ?
Un premier échange permet de préciser l'organisation, le public, le nombre de participants, la durée, le lieu et les objectifs. Une proposition sur mesure peut ensuite être préparée.
Pour aller plus loin
Pages utiles
Cet atelier est centré sur l’écoute, la communication et la coopération. D’autres formats existent selon votre objectif.
Le premier pas
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